公司监事会凭据国度有关司法、律例和公司章程的划定
，并依照《深圳市国资委2011年表派监事和财政总监工作领导定见》的要求
，结合公司的现实
，当真推广监督职责
，严格执行汇报造度
，推进了公司的规范运作。

6.1 监事会对企业依法运作情况的独立定见

公司监事会列席了汇报期内董事会会议、总经理办公会议、招投标辅导幼组暨有关专题会议
，参与了公司所有的沉要经营活动
，对公司的决策法式及经营、财政情况
，对公司的沉大经营行为
，对高管人员的履职过程执行了监督
，勤勉尽责地推广了监督职责。监事会以为公司在汇报期内可能依法进行经营运作
，沉大事项和沉要经营活动的决策法式及操作过程规范
，没有发现涉及资产流失、企业及高管人员违规违纪违法的沉大问题
，未发现董事会有违背公司法、公司章程及议事规定的情况
，也未发现董事有违法违规的行为。

6.2 监事会对企业财政情况的独立定见

汇报期内
，公司财政行为可能严格依照企业管帐准则、公司财政治理造度进行。公司监事会以为公司2011年度财政汇报真实反映了公司的财政情况和经营成就。

6.3 监事会对企业经营成就的独立定见

    公司已形成了较为齐全和合用的内部治理造度
，严格执行年度预算和经营打算
，并在汇报期内
，进一步加强和美满了风险治理系统,提升了风险治理水平。公司治理层在明确盐田港集团发展战术的基础上
，2011年提议并部署“大干300天”行动
，有力地推动各项目急剧发展。通过一年的工作
，公司重要经营指标稳步上升
，各项沉点工作有力推动
，港口主业项目得到落实
，公司港口主业布局进一步成型
，临港产业各板块获得协同发展
，企业鼎新不休深入
，经营治理更为规范和科学
，人力资源治理机造进一步激活
，为公司持续、不变的经营和发展夯实了基础。